12月10日下午，東華集團物業(yè)管理專題會在公司三樓會議室召開。會議由集團公司總經理雷鳴主持，董事長、黨委書記金克緒出席會議并作重要講話。機關各部門及各單位負責人、相關工作人員等參加了會議。

副總師、企業(yè)管理部部長丁力在會上就各單位物業(yè)管理情況進行了通報。

副總經理王龍對養(yǎng)老服務中心情況進行了介紹，對物業(yè)管理重點工作進行了安排。

會上，董事長、黨委書記金克緒作了重要講話。他說，當前我國宏觀經濟由高速增長轉向中高速增強，經濟發(fā)展步入新常態(tài)，企業(yè)內外部環(huán)境因此發(fā)生了深刻變化。集團公司各項產業(yè)都受到了很大的影響，但物業(yè)管理仍然是我們最穩(wěn)定的經濟增長點，也是確保企業(yè)生存和發(fā)展的實體產業(yè)。在任何情況下都只能加強，不能削弱；只能提高，不能放松。他強調，首先，要充分認識當前的形勢，如何打造集團公司物業(yè)管理產業(yè)的升級版。一是適應形勢，改進作風，提升理念；二是完善內部市場機制，推進自主承包經營；三是加強專業(yè)化隊伍建設，積極推進依法治企；四是堅定信心，愛崗敬業(yè)，全面提升物業(yè)服務質量。其次，立足市場，把握商機，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度做強做大養(yǎng)老服務產業(yè)。一要充分認識發(fā)展養(yǎng)老服務產業(yè)的重大意義；二要推進養(yǎng)老服務產業(yè)與物業(yè)管理共贏發(fā)展。金董最后強調，雖然集團公司面臨著非常嚴峻的經濟形勢和前所未有的困難局面，但在任何情況下，我們“一切為了員工”的企業(yè)宗旨絕不會改變。

總經理雷鳴就貫徹會議精神提出了幾點要求。一是年底之前組織一次清欠物業(yè)管理費專項行動，以各物業(yè)處為單位，認真落實執(zhí)行，根據(jù)指標，月底見效。二是清欠空置房看管費問題，各單位月底之前落實。三是各單位對少數(shù)嚴重欠費戶要上報集團公司，走法律訴訟程序，并且做好相應的宣傳工作。四是推廣和普及養(yǎng)老服務中心產業(yè)。五是物業(yè)管理產業(yè)是公司的基礎產業(yè)，尤其要重視，必須要繼續(xù)做好物業(yè)管理工作。要穩(wěn)住隊伍，穩(wěn)住質量，穩(wěn)住服務市場，保住我們的經濟命脈。