今年以來，公司總體安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻，特別是“6.28”和“11.15”事故，為了深刻吸取事故教訓(xùn)，保證年末歲初的安全生產(chǎn)，丁集項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)強(qiáng)力措施加強(qiáng)安全管理力度。

丁集項(xiàng)目部首先是通過6.28事故，明確了每月的28日為項(xiàng)目部安全警示日，每次警示日當(dāng)天項(xiàng)目部班子成員分別深入到五個(gè)基層隊(duì)班前會(huì)宣講安全，組織管理人員開展安全大排查和安全簽名活動(dòng)，時(shí)刻繃緊安全弦，警醒廣大干部職工永不忘記事故給予公司和項(xiàng)目部帶來了巨大的損失。其次是重點(diǎn)盯住機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患大的崗位和工種，從11月中旬起，每天有一名班子成員在運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)跟班，同時(shí)為加強(qiáng)運(yùn)輸?shù)母�班力度，�?xiàng)目部新提拔一名副隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)，加強(qiáng)運(yùn)輸?shù)母�班力度，保證運(yùn)輸每一個(gè)小班都有隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)全程跟班，制定了跟班盯現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)制度以及干部巡查檢查的要求。第三，進(jìn)一步強(qiáng)化查隱患、反“三違”制度，從班子成員到基層班隊(duì)長(zhǎng)，人人頭上有反“三違”指標(biāo)，當(dāng)月完不成“三違”任務(wù)指標(biāo)的，一律按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，近二個(gè)月，項(xiàng)目部對(duì)四名班隊(duì)長(zhǎng)未完任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了處罰。第四，加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的維修力度，項(xiàng)目部對(duì)查出硬件上存在的安全隱患，多次向礦方反映。目前，在道軌上處理了搬道器缺失和多處松動(dòng)的道軌，加裝了彎道報(bào)警器，強(qiáng)化了兩個(gè)翻罐籠的絞車、一坡三擋、信號(hào)點(diǎn)鈴、鋼絲繩以及電機(jī)車等安全完好狀態(tài)。第五，進(jìn)一步細(xì)化運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的防范措施，針對(duì)礦車平巷斜巷掉道、拉支架長(zhǎng)材大件、充電房更換電瓶、副井東門掩車、絞車提升時(shí)突發(fā)故障、拌料機(jī)操作等運(yùn)輸關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，全部制定了細(xì)致的防范措施及應(yīng)急預(yù)案，確保操作過程的安全規(guī)范。第七，加大職工的培訓(xùn)力度，結(jié)合項(xiàng)目部制度的各崗位“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)，各班隊(duì)組織職工反復(fù)的學(xué)習(xí)，對(duì)于崗位要求需要持證上崗位的，做到人人持證上崗，近期項(xiàng)目部向礦上反映對(duì)運(yùn)輸及井下的信把工進(jìn)行了上崗培訓(xùn)教育。同時(shí)，加大了師帶徒管理力度，注重師帶徒工作質(zhì)量，凡是徒弟在工作出現(xiàn)“三違”，師傅負(fù)連帶責(zé)任，真正起到師傅傳幫帶，徒弟學(xué)得快。第八，開展事故警示教育，針對(duì)過去項(xiàng)目部發(fā)生的安全事故，以及今年其它單位發(fā)生的運(yùn)輸安全事故，把別人的事故當(dāng)成自己的事故進(jìn)行剖析，總結(jié)教訓(xùn)，在班前班后會(huì)、安全大課上組織職工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高廣大職工的安全意識(shí)。

丁集項(xiàng)目部自發(fā)生“6.28”事故后，以更加強(qiáng)力的措施，更加嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全管理作風(fēng)，全力確保年末歲初的安全生產(chǎn)，為2013年各項(xiàng)工作開好頭，起好步。