5月31日，東華實業(yè)集團召開“百日安全生產暨六月安全生產月”活動動員大會后，顧橋物業(yè)處即刻抓緊抓實抓好集團公司會議精神的全面貫徹與落實，于6月3日，組織重點車間（場所區(qū)域路段）安全責任人及管技人員以上管理人員召開了“百日安全生產暨六月安全生產月”活動動員專題（擴大）會議。

首先，處主要領導分別帶領與會人員深刻領會會議精神，認真學習貫徹集團公司領導講話精神，營造安全氛圍，增強安全意識，落實安全責任，分析總結回顧，查漏缺、補短板。二是，舉例說教事故案例，采取圖文并茂等更加直觀有效的驚醒形式，做到警鐘長鳴，引以為戒，深度剖析，從抓職工思想教育入手。狠抓安全管理中“管的、看的、干的”三級責任的落實，通過在安全培訓“一個都不能少”，安全防范“一絲都不能松”，安全檢查“一次都不能虎”，安全隱患“一點都不能漏”，做到“四不能”，筑牢安全生產防線。三是，安排部署，除隱患、反“三違”、揚長優(yōu)、轉作風。以突出重點，深領會、明目標、施有力為抓手，將“百日安全生產”、“六月安全生產月”及夏季“三防”活動縱深交叉，相互滲透，全面抓緊抓實抓好基層、基礎和基本功規(guī)范落實執(zhí)行力度。牢固樹立“一切事故都是可以避免的”安全理念，進一步將扎實務實高效的工作作風有力推進，做到在崗位上盡責，在工作上體現。全面加強班組安全建設，鞏固和加強東華集團安全生產的良好形勢。持之以恒地切實抓好將安全生產工作重心下移至班組，關口前移至現場。抓源治本，堅持班前“三個必講”，講安全，講勞動紀律，講工作任務指標；堅持現場“五項必查（察）”，查持證上崗，察身心健康狀況，查跟班盯班值班，察“兩規(guī)范”行為，查質量標準化執(zhí)行。堅決杜絕“三慣”思想，一步一個腳印狠抓反“三違”，徹底消滅經驗主義。強化安全基礎，推動安全發(fā)展。