4月9日下午，“東華實(shí)業(yè)集團(tuán)2014年一季度工作總結(jié)分析會(huì)”在東華怡樂生態(tài)園如期召開。東華集團(tuán)董事長、總經(jīng)理金克緒出席會(huì)議并作重要講話，會(huì)議由東華集團(tuán)黨委書記賈全文主持；副總經(jīng)理王勝會(huì)、雷鳴，黨委副書記劉多君，總工程師劉曉明出席會(huì)議。東華集團(tuán)機(jī)關(guān)管技以上人員，基層各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、綜合辦主任，財(cái)務(wù)中心主任、小區(qū)辦主任代表參加了會(huì)議。

會(huì)上，東華集團(tuán)總工程師劉曉明通報(bào)了東華集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)狀況，副總師陸興哲在會(huì)上總結(jié)了一季度物業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)的開展情況，副總經(jīng)理雷鳴通報(bào)了一季度經(jīng)營狀況。

會(huì)上，東華集團(tuán)董事長、總經(jīng)理金克緒作重要講話。講話分三個(gè)部分，一是回顧東華集團(tuán)一季度的經(jīng)營工作，二是正確面對(duì)企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，三是全面完成二季度的各項(xiàng)工作任務(wù)。他在總結(jié)東華集團(tuán)一季度經(jīng)營情況時(shí)指出：在當(dāng)前的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，東華實(shí)業(yè)集團(tuán)深入貫徹“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的全面預(yù)算管理，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)總收入5.94億元，杜絕了輕傷以上人身事故和各類非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)開門紅。在回顧東華集團(tuán)一季度的總體運(yùn)行情況時(shí)，他說，我們主要抓了以下六個(gè)方面的工作。一是突出高壓嚴(yán)管，確保安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全一號(hào)文的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化安全紀(jì)律和干部查“三違”制度；二是突出真抓實(shí)干，夯實(shí)物業(yè)基礎(chǔ)；三是突出細(xì)化考核，強(qiáng)推全面預(yù)算；四是突出精干高效，實(shí)施機(jī)構(gòu)整合；五是突出產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；六是突出作風(fēng)建設(shè)，抓好黨群工作。金總在會(huì)上提出了在經(jīng)營管理、人力資源管理、安全管理、物業(yè)管理、工作作風(fēng)方面存在的問題，要求各單位高度重視，積極采取有效措施，力求在二季度的工作中得到解決。

會(huì)上，金總對(duì)二季度各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署。他指出：二季度是確保完成全年工作目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，要確保完成二季度收入7.4億元，抓好四個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化安全、從嚴(yán)管理；二是突出全面預(yù)算，強(qiáng)化成本考核；三是必須轉(zhuǎn)型發(fā)展、找準(zhǔn)定位；四是必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)。

最后，金總強(qiáng)調(diào)，二季度的工作任務(wù)非常艱巨，全公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，圓滿完成二季度經(jīng)營目標(biāo)，確保上半年時(shí)間、任務(wù)雙過半，以優(yōu)異成績向東華集團(tuán)改制十周年獻(xiàn)禮！