北京晨報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，時下買房人在考慮價格、配套等傳統(tǒng)項目外，也逐漸開始關(guān)注考查社區(qū)物業(yè)管理的詳細(xì)情況。物業(yè)，要成為房企轉(zhuǎn)型要打的一張“大牌”？
　　物業(yè)成房子增值“良藥”
　　當(dāng)人們階梯置業(yè)發(fā)現(xiàn)物業(yè)在房產(chǎn)附加值的重要地位時，其實開發(fā)商早在20年前就已經(jīng)意識到。很多開發(fā)商為了快周轉(zhuǎn)銷售房子，在過去很長時間內(nèi)規(guī)避了這點。微利時代的開啟，早有準(zhǔn)備的開發(fā)商二度出招搶占市場，打出了“物業(yè)牌”。其實，物業(yè)成為房子保值、增值的良藥，已經(jīng)不再是秘密。
　　“入住萬科·藍(lán)山有4年的時間了，感受最大的就是無論什么時間回家，都不會被小區(qū)保安攔擋。一是原本這里出現(xiàn)新面孔的保安就少，二是即便出現(xiàn)了，也發(fā)現(xiàn)物業(yè)有一套成熟的管理方式，讓新人快速熟悉起來�！闭f這話的，其實是在另一家房企公司上班的地產(chǎn)人肖客（化名）。作為業(yè)主也是同行，肖客細(xì)心地觀察發(fā)現(xiàn)，小區(qū)里四層高的機械升降車位，保安都會準(zhǔn)確地講出每輛車的固定�？课恢谩！拔飿I(yè)無大事，都是小事，而常年如一日地能堅持下來，才能形成品牌，這一點不是每家開發(fā)商都能做到的�！北本┏繄笥浾咦⒁獾剑�在《道路與夢想》這本自傳中，萬科董事長王石也回顧到當(dāng)時進(jìn)北京時開發(fā)的第一個住宅項目——萬科青青家園，在物業(yè)上的投入就給了萬科進(jìn)軍上海提供了很好的參考和樣本�！凹幢闾ь^能聽到飛機劃過聲，也不想搬出小區(qū)�！蓖跏�自述：“當(dāng)時連夜排隊，如買大白菜似的上海買房人，看中位于機場附近的房子，是連自己也沒有想到的。”
　　事實上，因物業(yè)品質(zhì)而追隨買房的人不在少數(shù)。龍湖地產(chǎn)負(fù)責(zé)人，曾向北京晨報記者透露，“有40%以上的新房銷售都是老業(yè)主推薦過來的。”但也有部分買房人認(rèn)為目前物業(yè)費和物業(yè)服務(wù)品質(zhì)還不匹配，“物業(yè)費還貴！”工程師出身的小劉剛剛貸款買了萬科在山東的一個樓盤，直呼“物業(yè)費太貴了！”小劉告訴北京晨報記者，自己買的這個萬科的項目，物業(yè)費高達(dá)每平方米6.5元，比同區(qū)位價格相當(dāng)?shù)臉潜P物業(yè)費貴出一大截。
　　持“物業(yè)”房企脫穎而出
　　現(xiàn)在人們買房更多的是買一種生活。“買房是大事，其中關(guān)鍵有四要素，放心、省心、舒心和開心�！睒I(yè)內(nèi)專家告訴北京晨報記者，好的物業(yè)管理可以帶動小區(qū)房價的上漲，雖然不好說具體數(shù)字，但也占了一定比例。
　　某資深房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人解釋：“今天看來，稀缺的房子是花錢也買不到的房子，越是出房率低的小區(qū)，房價越堅挺。”這種狀況不分地域和城市。位于福州的三盛·果嶺是三盛地產(chǎn)11年前開發(fā)的項目，“如今因小區(qū)翻新及時、引入公益和物業(yè)拓展7大業(yè)主服務(wù)功能”，并將門禁卡變?yōu)榉e分打折卡的舉措，“引發(fā)‘門禁卡’在周邊小區(qū)也受捧的案例”。三盛集團(tuán)營銷管理部總經(jīng)理朱黎民認(rèn)為，“很多企業(yè)此前一直在播種，現(xiàn)在才迎來真正收獲期，三盛集團(tuán)和旗下伯恩物業(yè)正是這樣的企業(yè)。”
　　“物業(yè)服務(wù)好的同時，還能提升房子的價值。”據(jù)悉，萬科第三方公司抽查了全國100多個開發(fā)入住多年的小區(qū)。得出結(jié)論，在二手房市場上，萬科小區(qū)的房產(chǎn)平均比周圍房產(chǎn)高20-30%。買主們認(rèn)為萬科的房子不一定是最好的，但是物業(yè)管理有口皆碑，讓房子升值快。