(刊登于2021年06月28日《淮南日報》)
淮南東華實業(yè)集團自2004年從淮南礦業(yè)集團(現為淮河能源)分離改制以來,繼承國有企業(yè)黨建傳統(tǒng),調整工作思路,堅持黨建引領企業(yè)經營發(fā)展。
突出思想建黨,著力抓好理論武裝
東華實業(yè)集團黨委堅持嚴字當頭,突出嚴肅性,以嚴細實的制度保障培訓教育的實施。同時創(chuàng)新和探索黨員教育工作新途徑,利用網站、微平臺等現代互聯網新載體開展教育培訓。突出教育重點,抓好黨的創(chuàng)新理論的學習;抓好黨章黨規(guī)和習近平新時代中國特色社會主義思想的學習;抓好專業(yè)素質和法律法規(guī)的學習教育,提高黨員尤其是黨員干部的思想認識和綜合能力。堅持“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,夯實全體黨員不忘初心、擔當盡責,共同奮斗的思想基礎。
堅持“四同”機制,落實企業(yè)黨建工作
東華實業(yè)集團結合企業(yè)實際,建立了黨建工作與企業(yè)經營生產“四同”機制。以企業(yè)黨建方針任務和經營方針任務同時定立,確定“目標同向”。明確黨政主要領導的“一崗雙責”,使黨建工作目標與經營、安全生產相互促進,相互帶動,確保企業(yè)經營發(fā)展和黨建工作共同推進。
同時把工作滲透到企業(yè)安全生產、經營管理的全過程,體現“工作同步”。近幾年來,緊緊圍繞物業(yè)管理服務質量再提升工程,積極開展“智慧物業(yè)標準化建設”活動,以標準規(guī)范管理服務,以智慧化建設提升管理服務質量。該公司連續(xù)八年位列全國物業(yè)管理行業(yè)百強企業(yè)排名中。以企業(yè)經濟效益和思想組織建設為標準,把黨建工作任務和企業(yè)經營目標任務一同列入年度考核,實現“考核同期”。
找準工作抓手,發(fā)揮先進引領作用
近年來,東華實業(yè)集團黨委把提升領導班子能力作為抓班子建設的著力點,堅持民主集中制原則,增強領導班子科學決策的能力。為增強企業(yè)的凝聚力,該集團每年組織黨員干部進行輪訓,同時利用與高校合作辦學的成功經驗,有計劃地定向培養(yǎng)一批年富力強、具有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹俊R詮娀贫冉ㄔO和嚴格制度執(zhí)行為抓手,建立完善各項規(guī)章制度,通過制度管理年活動的開展,進一步增強抓制度管理和執(zhí)行制度的自覺性;強化全員遵守紀律和自覺接受監(jiān)督的意識。
發(fā)展惠及職工、造福社會
2020年年初,突如其來的新冠肺炎疫情,讓無數人猝不及防。按照市委統(tǒng)一部署,東華實業(yè)集團及時召開黨委會,研究部署抗疫工作。抗疫中,東華實業(yè)集團累計投入現場防控人員10萬多人次,投入防控物資費用合計360多萬元,動員黨員職工捐款30萬元。為所服務的88個小區(qū)和145個自然村的16萬戶50多萬名業(yè)主筑起嚴密的防疫屏障。與此同時,抗洪防汛期間,投入防汛物資12萬余元。對潘集鎮(zhèn)小圩村20戶貧困戶開展精準扶貧,累計投入扶貧金額35.46萬元。
“發(fā)展成果惠及職工”是東華實業(yè)集團始終堅持的根本宗旨。在崗一線職工工資收入由2004年的人均1.4萬元增長到2018年的人均3.12萬元,增長2.2倍。先后招聘未就業(yè)的職工子女1326人,招聘本科院校畢業(yè)生206人,安排復轉軍人44人,解決社會人員就業(yè)4367人。堅持開展育才關懷、大病救助、日常救濟、“兩節(jié)”慰問等活動,受資助人員達到3600多人次,總金額達1125萬余元。
堅持政治引領,推動黨史學習深度融合
今年以來,東華實業(yè)集團黨委結合實際,開展慶祝建黨100年周年書畫攝影展、唱紅歌、黨史知識競答賽等一系列形式多樣的活動。同時,利用網站、“東華微平臺”公眾號等線上媒體開設黨史學堂、黨建專欄,深入、廣泛開展黨史宣傳教育,推動黨史學習教育深入群眾、深入基層、深入人心,在集團公司上下營造學黨史、知黨情、跟黨走的濃厚氛圍。
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